Trennungsprozesse und Outplacement
Die Welt dreht sich unaufhaltsam und die Dinge sind im Fluss. Dabei entwickeln sich Organisationen genauso weiter wie Mitarbeiter selbst.
Unter Umständen stellen die Beteiligten dabei fest, dass sie nicht mehr zusammenpassen. Die Atmosphäre ist nachhaltig gespannt. Die Folge sind unter anderem zusätzlicher Stress, Unzufriedenheit und ein erhöhtes Krankheitsrisiko.
Kurzum: Die Beteiligten quälen sich täglich miteinander und wissen nicht weiter. „Kündigung“ und „Trennung“ gehören im Arbeitsalltag von Unternehmen dazu. Dennoch sind sie oft noch Tabuthemen, welche nicht offen angesprochen werden und somit zu Spannungen innerhalb der Unternehmensstruktur führen können.
Eine Kündigung wird von dem Betroffenen zunächst als Existenzbedrohung angesehen und ruft häufig heftige Emotionen hervor. Folglich kommt es in Trennungsprozessen zu Managementfehlern, die Unternehmen viel Geld für rechtliche Auseinandersetzungen kosten, die Produktivität senken, das Betriebsklima belasten und ernsthafte Imageschäden verursachen.
Unter Berücksichtigung der arbeitsrechtlichen Gegebenheiten helfen wir, eine Situation zu schaffen, die beiden Parteien einen fairen und wirtschaftlich vertretbaren Trennungsprozess ermöglicht. Dadurch wird das Prozessrisiko und mögliche Folgeschäden erheblich reduziert.
Wir helfen dabei, dass beide Parteien diesen schwierigen Prozess erfolgreich bewältigen. Dadurch können u.a. überzogene Abfindungen oder Klagen vor dem Arbeitsgericht vermieden werden. Das Unternehmen liefert so ein positives Beispiel für soziales Verhalten, auch in einer Trennungsphase.
Bausteine für eine Outplacementberatung werden individuell vereinbart. Unsere Leistungen sind beispielsweise die Ausarbeitung eines Sozialplanes, die Durchführung von Orientierungsseminaren sowie die Erstellung und Optimierung von Bewerbungsunterlagen bis hin zu Trainings für die Teilnahme an Vorstellungsgesprächen.
Für weitere Informationen rufen Sie uns an oder schreiben uns.
